如何看待数字化转型是大势所趋？

　　通过百度指数可以看到，“数字化”相较于“信息化”而言，搜索指数流量是翻倍了的。我们也经常听到“数字化转型”这个说法。

　　企业要想保持竞争力，就必须不断发展，在这个过程中，一部分是”主动寻求突破“，另一部分则是”被推着走“不得不转型。

　　如果你的竞争对手正在利用数字化转型来简化生产、扩大分销、为员工打造更好的工作场所并改善整体客户体验。

　　如果你不能提供更好更个性化的服务让顾客体验感更好，你的客户就会转向能提供这些服务的其他企业。

　　注意：这里的用户不仅是指客户或者消费者，还包括员工、供应商、经销商、合作伙伴、监管单位等等，这些价值网中的每个节点在协作过程中体验尤为重要。

　　通过数字化手段简化流程、释放人力，提升协作效率，实现对成本优化。这些技术不仅仅是提高效率的工具，还可以帮助企业开发全新的商业模式和客户服务方式。

　　而且，数字化转型带来的转变是能够深入到企业的骨骼与血肉之中，能够彻底激发组织的活力，带来持久的改变。

　　5月11日，国务院常务会议通过《制造业数字化转型行动方案》，指出制造业数字化转型是推进新型工业化、建设现代化产业体系的重要举措，要加大对中小企业数字化转型的支持。

　　7月22日，国务院新闻办公室举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会。会上，关于中小企业数字化转型问题，国家数据局局长刘烈宏表示，“智转数改、智能化改造、数字化转型是大势所趋，也是中小企业的必修课。”

　　除了政策，还有各种激励，像“专精特新”、”小巨人企业”等等，这些都能说明数字化转型是大势所趋，是企业持续长久健康发展过程中必须要做的事情。

　　如今随着数字化技术的发展，企业的数字化转型已经不需要像之前一样投入很高的成本去做这个“尝试”。

　　所谓低代码开发平台，一种可视化的应用程序开发平台，允许开发人员以最少的手动编码和手动编程工作来创建应用程序。这些平台通常包括可视化界面、预构建模板和可重复使用的组件，即使那些编码经验有限的人也可以参与开发过程。

　　这种方式不仅可以加快开发周期，还可以增强开发人员和业务利益者之间的协作，从根源上解决“研发不懂业务，业务不懂研发”的尴尬局面。

　　而且应用程序逻辑的可视化表示也有助于更清晰地了解系统的功能，减少沟通错误的可能性，并确保产品最终满足业务需求。

　　低/零代码平台通常提供可重复使用的组件库，这些组件封装了一些常见的功能，例如数据连接器、表单流程审批机制和用户界面元素，从而简化了开发并确保了应用程序之间的一致性。

　　开发人员可以利用预构建的模块来处理复杂的任务，例如数据验证、表单流程设定和 API 集成。不仅可以加速开发，还可以提高应用程序的可靠性，因为这些组件在各个场景中都经过了彻底的测试和验证。

　　甚至有的低/零代码平台都做了海量的标准化模板，企业可以直接使用或者在模板的基础上进行修改，大大缩短了应用开发和落地的时间业务管理模板中心

　　在传统的系统开发逻辑下，买进销存要去A厂商，买ERP要去B厂商、买财务系统要去C厂商......由于这些厂商不同，系统之间也无法集成打通，数据还是各自为家，并无法实现真正意义上的数字化。

　　而低/零代码平台有丰富的业务系统模型，同时具备强大的自定义应用开发能力，这就代表着它天然具有良好的集成能力。

　　同时低/零代码平台也会提供内置连接器和API，以促进与数据库、外部服务和其他企业已有的外部系统集成。

　　这确保了企业在数字化转型的过程中能向密集型应用程序的平稳过渡，而不是取消现有的工作流程。这就是大家经常说的，我可以平稳的将旧的系统迁移到新系统上，并行过渡。

　　吉利汽车使用织信低代码平台开发200多个应用，超过一半的应用来自业务人员，使用场景基本覆盖公司各产品线和业务线，有效减轻IT负担。

　　某家四川汽车零部件上市企业使用织信低代码平台敏捷高效地把需要部门间沟通的、需要自动提醒的、需要目标可视化管理的场景实现数字化，将工厂的“人机料法环”等模块连接起来，实现数据互联互通。

　　山东建筑大学信息管理系的几百名学生使用织信低代码平台，花了几个月时间，开发了选课管理、学生管理、行政审批、活动管理、设备管理、学校后勤服务、数据治理等七大模块共六十多个应用，实现了站点入口统一展现、掌上办事方便快捷、办事动态随时可视等特点。