用对方法很重要

　　成长的道路上，确定目标后，只要沿着正确的方向前行，总是会更靠近目标，但倘若方向不清或者错误的话，只能是多走冤枉路，甚至“南辕北辙”。所以，“强化自我效能、打破思维边界、勇于直面现实”都是从新手到卓越的关键要素，但如何将三者有机结合，达到事半功倍的效果？关键还在于用对科学的思维方法。

　　这里，我们不妨借用麦肯锡公司的三大理念“以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向”作为思考框架。科学的思维方法的前提是以事实对象为基础，过程中对事物进行科学严谨的解构分析，并能够以终为始得出事物本质的方法。

　　“战术千万条，敢打第一条”，方法很多，但尊重事实是职场发展基础中的基础。所以，我们先从事实入手。

　　我们常说“事实摆在眼前”，事实可以弥补直觉的缺陷，可以提高可信度，但要以事实为基础，却不是那么容易的事，很多人甚至是主观否认客观事实，尽量逃避或者不让上下级看到不愿看到的事实。

　　“太阳底下没有新鲜事”，职场中的很多问题都有过类似的先例，有些可以直接找到，有些会以不同的形态呈现，但内在逻辑也是一致的。所谓以事实为基础并不单纯是“眼见为实”的理解，更重要是如何养成以事实为基础的思维习惯，从而实现自我跃迁。

　　日本著名企业家稻盛和夫有一个观点：现场有神明，物品制造的原点在生产现场，销售的原点是同客户接触。发现问题时，首先就要回到现场。脱离现场，在办公桌旁空谈理论，解决不了问题。

　　稻盛和夫刚开始工作时也很迷茫，看着身边的伙伴一个个离职，他也想过逃避。在亲人的鞭策下他比别人多了一分坚持，并在研究新型陶瓷“镁橄榄石”这一项目上实现了自我突破。

　　烧制“镁橄榄石”的粉末非常松脆，无法成型烧结在一起。年轻的稻盛和夫不分昼夜，苦思冥想，反复试验，但仍然得不到最好的结果。有一天，他进入实验室的时候偶然被松香树脂的罐子绊了一下，差点摔跤，正当他准备抱怨时，突然豁然开朗，“就是它！”

　　稻盛和夫用松香树脂当粘合剂成功解决了成型的难题。而在当时，世界上只有美国通用（GE）解决了这个问题。稻盛和夫的公司因此接到了松下公司的大量订单，起死回生。

　　稻盛和夫把这次偶然的发现称之为“神的启示”。从此，“即使在苦难当中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运。冬天越寒冷，樱花就开得越烂漫。苦难和挫折是神赐予我的最好的礼物。”

　　首先，最重要的事实来源于现场，来源于亲自实践。日常工作中，要善于总结复盘，作为新人难免犯错，这并不可怕，关键在于每一个项目或者阶段性工作之后都能做好总结反思，持续沉淀，才能够更有效提升自己。

　　其次，与优秀的人共事，绝大部分人受环境影响很大，尤其是负面情绪更容易传染；相反，与优秀的人在一起，在一个做事逻辑性很强的团队里，相互学习、借鉴，就会养成更为优秀的做事习惯。

　　再次，不要安于现状，对于职场人而言，往往受限于收入、工作性质以及难易度等。呆在舒适圈，是不可能养成以事实为基础的思维习惯的，相反，你看到的就只会是你想看到的，而能解决的更只能是有限的范围。

　　最后，能够持续反省自己理解能力的局限性，怀疑我们所知道的一切，而又对未之的事物保持好奇感；尤为重要的是，在信息化时代，还有一类事实就是“数据”，所以我们还需要拥有一项特别重要的能力，能够基于数据重新分析，持续更新观点。