23年日企宣布退出镍钴矿项目不料中国接盘后破了30年技术难题

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　　在非洲大陆的东部，坐落着一个名为马达加斯加的岛国，这个被称为“印度洋明珠”的国家，不仅拥有独特的生态系统，还蕴藏着丰富的矿产资源。

　　安巴托维镍钴矿项目堪称马达加斯加的矿业巨擘，占地面积达1300公顷，相当于1820个标准足球场的大小。

　　这座“宝藏”自然引来了全球矿业巨头的觊觎，各国争先恐后，试图在这块富饶的土地上分一杯羹，其中，日本表现得尤为积极，曾一度成为项目的主导者。

　　风云变幻，如今这座矿山的开发权已落入中国之手，那么中国是如何在激烈的国际竞争中脱颖而出，成功拿下这个项目的？

　　钴，这种银白色的金属，在地壳中的含量仅为0.001%，而且90%还处于分散状态，它的稀有程度可见一斑，钴的熔点高达1495℃，沸点更是达到了惊人的2870℃。

　　这种耐高温的特性，加上其硬度大于铁的特点，使得钴成为制造超级耐热合金、工具钢和硬质合金的理想材料。

　　不仅如此，从我们手中的智能手机到电脑，从新能源汽车的电池到医疗设备中的核磁共振仪，钴都在默默发挥着作用。

　　而镍，这个在元素周期表上排名第28的元素，同样不容小觑，虽然镍在地球中的含量仅次于硅、氧、铁、镁，居第5位，但地表的镍却十分稀少，难以开采。

　　镍的熔点为1455℃，沸点为2730℃，这种高温特性使得镍成为制造不锈钢、结构钢、耐酸钢、耐热钢等材料的首选。

　　在军事领域，从飞机、雷达到导弹、坦克，从舰艇到原子反应堆，镍都是不可或缺的材料，而在我们日常生活中，从厨房的不锈钢餐具到汽车的电镀部件，都有镍的贡献。

　　当镍和钴结合在一起，形成镍钴合金时，它们的价值更是倍增，这种合金是重要的永磁材料，广泛应用于电子遥控、原子能工业、超声工艺等领域。

　　特别是在电池技术中，镍钴合金扮演着关键角色，以Ni/Co二次碱性电池为例，其能量密度可达160Wh/kg，远超常见的镍氢电池。

　　正是因为镍和钴在新能源时代的重要性，全球各国都在争相寻找和开发镍钴资源，而安巴托维镍钴矿，作为全球第二大镍钴生产基地，自然成为了各国竞相争夺的对象。

　　然而拥有资源并不意味着就能成功开发利用，日本在安巴托维项目上的失败，以及中国的成功接手，背后究竟有着怎样的故事？

　　直到90年代，随着全球对新能源材料需求的日益增长，安巴托维镍钴矿再次进入了国际矿业巨头的视野。

　　韩国、加拿大等国的矿业公司纷纷前来勘探，试图开发这座潜力巨大的矿藏，真正让安巴托维项目起死回生的，是日本的加入。

　　2005年，日本住友金属矿产公司以收购美国菲尔普斯40%股权的方式，成为了安巴托维项目的大股东。

　　彼时的日本，正处于经济复苏期，对未来充满信心，他们敏锐地意识到，随着电动汽车和可再生能源的发展，镍钴等金属将成为未来的战略资源。

　　日本人的加入为项目注入了新的活力，他们投入巨资改善当地基础设施，修建道路，建设采矿设备和冶炼厂。

　　2012年，经过近十年的筹备和建设，安巴托维项目终于正式投产，当时，这个总投资高达80多亿美元的项目被视为日本在海外资源开发领域的一张王牌。

　　首先他们低估了项目的技术难度，安巴托维的镍钴矿虽然储量丰富，但品位不高，需要复杂的提炼工艺，传统的高压酸浸法在这里效果不佳，导致生产成本居高不下。

　　其次马达加斯加的政治环境远比日本人想象的要复杂，频繁的政局动荡、复杂的利益纠葛，以及当地社区与矿业公司之间的矛盾，都给项目的运营带来了巨大挑战。

　　更糟糕的是，全球金属市场的波动进一步加剧了项目的困境，2015年左右，国际镍价出现大幅下跌，这让本就艰难的安巴托维项目雪上加霜。

　　经过近十年的艰难经营，日本人终于在2023年做出了一个艰难的决定：退出安巴托维项目，这个曾被寄予厚望的海外投资，最终成为了日本企业的一个“烂摊子”。

　　就在日本人黯然离场之际，一个新的玩家悄然登场，中国企业以惊人的速度接手了这个“烂摊子”，并很快扭转了局面。

　　就在日本住友金属矿产公司宣布退出安巴托维项目的同时，中国企业悄然接手，这一举动在国际矿业界引起了不小的震动。

　　许多人不禁疑惑：为什么中国企业敢于接手这个“烂摊子”？答案其实藏在中国近年来在镍钴矿产业上的技术突破和战略布局中。

　　首先，中国在镍钴提炼技术上取得了革命性的进展，传统的高压酸浸法在处理安巴托维这样的低品位矿石时效率低下，成本高昂。

　　而中国科学家们开发出了一种新型的提炼方法，不仅能够同时提取镍、钴、锰三种金属，还能从之前被视为废料的尾矿中提取有价值的元素。

　　多年来，中国在非洲的基础设施建设和资源开发项目中积累了丰富的经验，培养了一批熟悉当地情况的管理人才。

　　从采矿设备到冶炼技术，再到下游的电池生产，中国拥有完整的产业链，这不仅降低了项目的运营成本，还为镍钴资源的深加工和高值化利用提供了可能。

　　值得一提的是，中国接手安巴托维项目的时机也恰到好处，随着全球新能源汽车产业的蓬勃发展，镍钴等原材料的需求激增。

　　安巴托维项目的成功接手，不仅为中国企业提供了稳定的原材料来源，还增强了中国在全球新能源产业链中的话语权。

　　中国企业在接手项目后，迅速引入了先进的管理经验和技术，同时也注重与当地社区的和谐共处，实现了互利共赢。

　　安巴托维项目的成功接手，不仅为中国新能源产业的发展提供了重要的原材料保障，也展示了中国企业在全球资源开发领域的实力。

　　中国企业的成功不仅仅在于接手了一个矿业项目，更在于展示了一种新型的国际合作模式，这种模式注重互利共赢，尊重东道国利益，关注可持续发展。

　　中华人民共和国商务部 2012-10-10《马达加斯加最大矿业项目安巴图维镍钴矿投产运营》的报道

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